企業(yè)生存發(fā)展，需要通過(guò)創(chuàng)新強(qiáng)化資金的風(fēng)險(xiǎn)管理。四柱式液壓機(jī)廠家無(wú)錫市合豐機(jī)械設(shè)備廠論企業(yè)強(qiáng)化資金管理的注意事項(xiàng)，在強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)五方面的注意事項(xiàng)，具體來(lái)說(shuō)，要切實(shí)注意以下幾點(diǎn)。

四柱式液壓機(jī)廠家論企業(yè)強(qiáng)化資金管理的注意事項(xiàng)：

一、嚴(yán)禁短貸長(zhǎng)投

中國(guó)的企業(yè)基本上存在短貸長(zhǎng)投的情況，我研究的上市公司，很多都是短期融資用于長(zhǎng)期的固定資產(chǎn)投資，這個(gè)時(shí)候不能用短貸、信貸基金去做固定資產(chǎn)投資。

二、嚴(yán)控?fù)?dān)保風(fēng)險(xiǎn)

有的企業(yè)老板死在擔(dān)保上，自己經(jīng)營(yíng)得很好，業(yè)績(jī)好，利潤(rùn)好，但因?yàn)榻o別人做擔(dān)保出問(wèn)題，賬上資金因被擔(dān)保企業(yè)還不起，銀行直接劃走。

三、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)投資及投機(jī)生意

這一輪許多企業(yè)扛桿融資去做P2P，撈快錢(qián)，打了水漂。

四、嚴(yán)禁高息融資

地下錢(qián)莊的高息融資，那幫人真是會(huì)剁手剁腳，天天追，弄得人精神高度緊張。五、減少固定資產(chǎn)投資

一定要戒除土財(cái)主心態(tài)——覺(jué)得把現(xiàn)金變成固定資產(chǎn)才有感覺(jué)。
 企業(yè)強(qiáng)化資金管理的注意事項(xiàng)，四柱式液壓機(jī)廠家介紹，一方面，要承受固定資產(chǎn)折舊帶來(lái)的壓力，進(jìn)一步加大現(xiàn)金流的壓力；另一方面，不要為了面子亂擔(dān)保，為好朋友的企業(yè)提供擔(dān)保，在好朋友企業(yè)無(wú)法按時(shí)償還到期貨款時(shí)，承擔(dān)連帶責(zé)任，突然支出大量現(xiàn)金。這個(gè)時(shí)候一定要鐵面無(wú)私，這都是血的教訓(xùn)。