一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)薪資相對較低，就努力把教育、醫(yī)療等生活配套做好，通過減輕員工后顧之憂來留人。三梁四柱液壓機廠家無錫市合豐機械設(shè)備廠介紹，有記者對這100家企業(yè)的問卷調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)問及“目前企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展，主要困難有哪些”時，高達(dá) 73.08% 的企業(yè)選擇“技術(shù)人才缺乏”，僅次于選擇“各種成本高企”的企業(yè)（比例為75%）。

三梁四柱液壓機制造業(yè)引才頻出招的綜合施策：
1、我國制造業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模位居世界前列，制造業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，人才聚集高地初步形成，人才發(fā)展環(huán)境逐漸改善。
2、記者對100家企業(yè)的問卷調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)問及“目前企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展，主要困難有哪些”時，高達(dá) 73.08% 的企業(yè)選擇“技術(shù)人才缺乏”，僅次于選擇“各種成本高企”的企業(yè)（比例為75%）。
3、調(diào)查中不少企業(yè)認(rèn)為，應(yīng)努力提高技術(shù)工人收入待遇，打通其晉升通道，讓技工這個工種得到社會認(rèn)同，受到更多尊重。
 為了招攬人才，制造業(yè)企業(yè)使出了“十八般武藝”。三梁四柱液壓機廠家介紹，待遇引才。一些高新制造業(yè)企業(yè)給高科技人才開出“高價”。股權(quán)激勵是很多高科技制造業(yè)的通行做法，吸引行業(yè)內(nèi)從業(yè)超過10年的技術(shù)人才，基本要靠股權(quán)激勵，總體看來，員工持股是將個人奮斗與公司發(fā)展緊密結(jié)合的更好辦法之一。