三輥壓延機(jī)廠家論企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃編制前的準(zhǔn)備：

1、充分了解市場(chǎng)需求；
2、檢查物料是否齊備；
3、熟悉公司產(chǎn)品，了解產(chǎn)品加工工序；
4、材料使用途徑；
5、了解員工動(dòng)態(tài)、機(jī)器的正常運(yùn)作一級(jí)物料齊套狀況；
6、生產(chǎn)進(jìn)度的有效跟蹤與控制；

7、了解物料的性能、物料的采購(gòu)周期及到料情況跟進(jìn)；

8、下達(dá)生產(chǎn)指令需仔細(xì)、準(zhǔn)確，不能少下，漏下；
9、信息需及時(shí)反饋與跟進(jìn)；
10、適當(dāng)考慮異常情況；
11、了解車(chē)間產(chǎn)能；
12、管理好獨(dú)立需求；
13、質(zhì)量情況及品質(zhì)控制；
14、正常情況下不能排期太緊，以考慮插入急單的情況；
15、了解產(chǎn)品、相關(guān)工藝流程、瓶頸工序：前工序先采購(gòu)；
16、能夠合理地調(diào)配人員；
17、跟供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、人員聯(lián)系保證物料的供給；
18、制定和查看相應(yīng)的系列計(jì)劃：如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)排序計(jì)劃、人員計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃與負(fù)荷計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、出貨計(jì)劃、物料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃等；

19、三輥壓延機(jī)廠家提示，要與工程、技術(shù)部門(mén)及時(shí)聯(lián)系技術(shù)支持。